Moshammer begleitet Unternehmen und Menschen bei ihrer organisatorischen und sozialen Weiterentwicklung – Weiterentwicklung als strategische Kernkompetenz eines Unternehmens.
Moshammer bietet bedarfsbezogene Leistungen (Beratung, Begleitung, Coaching) in allen dargestellten Themen- und Gestaltungsfeldern durch gesamthafte Betrachtung und Herangehensweisen.
Kernthemen
von Thomas MoshammerGestalten Sie Ihre Zukunft!
Strategie als Ausgangspunkt für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Durch den Fixpunkt „Strategieprozess“ wird eine zukunftsorientierte Ausrichtung des Unternehmens sichergestellt. Als strategische Umsetzungswerkzeuge sehe ich das Projekt-, Prozess- und Change-Management.
Stärken Sie die Gestaltungskraft Ihrer Projekte!
Durch das Projektmanagement werden einmalige komplexe Aufgabenstellungen in strukturierte Weise abgewickelt. Neben den inhaltlichen Herausforderungen sind strukturierte Vorgehensweise, Ressourceneinsatz, Führung und Teamarbeit wichtige Schlüssel zum Erfolg. Durch wirkungsorientierte Projekte erhöhen Sie die Wertschöpfung und leisten einen wichtigen Beitrag zur Strategieumsetzung.
Bringen Sie Ihre Prozesse in den Flow!
Ein Prozessmanagement bietet die Basis für die Erbringung hochqualitativer Leistung. Mit diesem Managementwerkzeug steuern Sie ablauforganisatorisch und aufbauorganisatorisch das Herzstück Ihres Unternehmens. Gleichzeitig bekommen Ihre MitarbeiterInnen ein dialogorientiertes Werkzeug zur Bewältigung der täglichen Herausforderungen.
Für das Miteinander braucht es Kompetenzen!
Um den heutigen Herausforderungen effektiv begegnen zu können, braucht es wirksame Organisation und Kompetenz. Durch die Werkzeuge der Organisationsentwicklung erreichen Sie Ihre MitarbeiterInnen im Unternehmen. Jene MitarbeiterInnen, die Organisationen mit Leben erfüllen und einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.
.
Gestaltungswege
von Thomas MoshammerNutzen Sie meine Expertise und Erfahrung
- Evaluierung / Analyse von Ausgangslagen – auch als Grundlage zur Bedarfsklärung
- Entwicklung maßgeschneiderter Konzepte zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens
- Spezielle Lösungen im Nutzen der Möglichkeiten der Digitalisierung
- Impulse und Lösungen zur Arbeitswelt im Wandel
Ich gehen mit Ihnen in eine erfolgreiche Zukunft
- Projektmanagement „auf Zeit“
- kreative Impulse im Innovations- / Projekt- / Prozess- und Change-Management
- Prozessbegleitung und -unterstützung durch professionelle Methoden & Workshops
- Aufbau einer Organisationsentwicklung
Ich unterstützen Sie und Ihre MitarbeiterInnen in Ihrer Weiterentwicklung
- Persönliche Weiterentwicklung
- Menschenführung
- TEAM-Entwicklung
DI Thomas Moshammer
Thomas Moshammer verfügt über eine breite Ausbildung; beginnend bei der Technik über Wirtschaft, Projektmanagement bis hin zur Unternehmensentwicklung. Diese Kenntnisse konnte er über viele Jahre als Führungskraft, Unternehmensberater und Projektleiter einbringen und erweitern.
Zur Person
- Diplomstudium der Elektrotechnik-Wirtschaft [TU Graz]
- Systemischer Organisationsentwickler [Wr. Akademie für Organisationsentwicklung]
- Projektmanagement-Zertifizierung nach IPMA [Projekt Management Austria]
- Managementausbildung [LIMAK]
Erfahrung
- Projekt- und Programmleitung
- Ausbildung von ProjektleiterInnen
- Projektcoaching von Projektleitern und -gruppen
- Aufbau / Weiterentwicklung / Leitung Projektportfolio Management
- Digitalisierung von Unternehmen
- Leitung und Begleitung von Reorganisationen
- Führung von Unternehmenseinheiten
- Einführung und Professionalisierung von Prozessmanagement
- Begleitung Strategieentwicklung
- Coaching von Unternehmern & Führungskräften
DI Thomas Moshammmer
Zellerstraße 7
4600 Wels
www.moshammer.co.at
office@moshammer.co.at
+43 664 3135979