Moshammer begleitet Unternehmen und Menschen bei ihrer organisatorischen und sozialen Weiterentwicklung – Weiterentwicklung als strategische Kernkompetenz eines Unternehmens.
Moshammer bietet bedarfsbezogene Leistungen (Beratung, Begleitung, Coaching) in allen dargestellten Themen- und Gestaltungsfeldern durch gesamthafte Betrachtung und Herangehensweisen.
Kernthemen
von Thomas MoshammerGestalten Sie Ihre Zukunft!
- Geschäftsmodell
- Businessplanung
- Strategie, Vision & Leitbild
- Organisation und Prozessmanagement
Strategie als Ausgangspunkt für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Durch den Fixpunkt „Strategieprozess“ wird eine zukunftsorientierte Ausrichtung des Unternehmens sichergestellt. Als strategische Umsetzungswerkzeuge sehe ich das Projekt-, Prozess- und Change-Management.
Für das Miteinander braucht es Kompetenzen!
- Menschenführung
- Lernprozess im Change
- Innovationsdesign
- Individuelle Stärken
Um den heutigen Herausforderungen effektiv begegnen zu können, braucht es wirksame Organisation und Kompetenz. Durch die Werkzeuge der Organisationsentwicklung erreichen Sie Ihre MitarbeiterInnen im Unternehmen. Jene MitarbeiterInnen, die Organisationen mit Leben erfüllen und einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.
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Bringen Sie Ihre Organisation in den Flow!
- Effizienzsteigerung
- Berichts- und Kennzahlenwesen
- Management auf Zeit
- Gründungsberatung
Gestaltungswege
von Thomas MoshammerNutzen Sie meine Expertise und Erfahrung
- Evaluierung / Analyse von Ausgangslagen – auch als Grundlage zur Bedarfsklärung
- Entwicklung maßgeschneiderter Konzepte zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens
- Impulse und Lösungen zur Arbeitswelt im Wandel
Ich gehen mit Ihnen in eine erfolgreiche Zukunft
- Projektmanagement „auf Zeit“
- kreative Impulse im Innovations- / Projekt- / Prozess- und Change-Management
- Prozessbegleitung und -unterstützung durch professionelle Methoden & Workshops
- Aufbau einer Organisationsentwicklung
Ich unterstützen Sie und Ihre MitarbeiterInnen in Ihrer Weiterentwicklung
- Persönliche Weiterentwicklung
- Menschenführung
- TEAM-Entwicklung

DI Thomas Moshammer
Thomas Moshammer verfügt über eine breite Ausbildung; beginnend bei der Technik über Wirtschaft, Projektmanagement bis hin zur Unternehmensentwicklung. Diese Kenntnisse konnte er über viele Jahre als Führungskraft, Unternehmensberater und Projektleiter einbringen und erweitern.
Zur Person
- Diplomstudium der Elektrotechnik-Wirtschaft [TU Graz]
- Systemischer Organisationsentwickler [Wr. Akademie für Organisationsentwicklung]
- Projektmanagement-Zertifizierung nach IPMA [Projekt Management Austria]
- Managementausbildung [LIMAK]
Erfahrung
- Leitung und Begleitung von Reorganisationen
- Projekt- und Programmleitung
- Strategieentwicklung
- Projektcoaching von Projektleitern und -gruppen
- Wirtschaftlichkeitsanalyse
- stretegisches Controlling
- Führung von Unternehmenseinheiten
- Einführung und Professionalisierung von Prozessmanagement
- Geschäftsmodellentwicklung und Gründungsbegleitung
- Coaching von Unternehmern & Führungskräften