Enter your keyword

Moshammer begleitet Unternehmen und Menschen bei ihrer organisatorischen und sozialen Weiterentwicklung – Weiterentwicklung als strategische Kernkompetenz eines Unternehmens.

Moshammer bietet bedarfsbezogene Leistungen (Beratung, Begleitung, Coaching) in allen dargestellten Themen- und Gestaltungsfeldern durch gesamthafte Betrachtung und Herangehensweisen.

Kernthemen

von Thomas Moshammer

Gestalten Sie Ihre Zukunft!

Strategie als Ausgangspunkt für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Durch den Fixpunkt „Strategieprozess“ wird eine zukunftsorientierte Ausrichtung des Unternehmens sichergestellt. Als strategische Umsetzungswerkzeuge sehe ich das Projekt-, Prozess- und Change-Management.

Stärken Sie die Gestaltungskraft Ihrer Projekte!

Durch das Projektmanagement werden einmalige komplexe Aufgabenstellungen in strukturierte Weise abgewickelt. Neben den inhaltlichen Herausforderungen sind strukturierte Vorgehensweise, Ressourceneinsatz, Führung und Teamarbeit wichtige Schlüssel zum Erfolg. Durch wirkungsorientierte Projekte erhöhen Sie die Wertschöpfung und leisten einen wichtigen Beitrag zur Strategieumsetzung.

Bringen Sie Ihre Prozesse in den Flow!

Ein Prozessmanagement bietet die Basis für die Erbringung hochqualitativer Leistung. Mit diesem Managementwerkzeug steuern Sie ablauforganisatorisch und aufbauorganisatorisch das Herzstück Ihres Unternehmens. Gleichzeitig bekommen Ihre MitarbeiterInnen ein dialogorientiertes Werkzeug zur Bewältigung der täglichen Herausforderungen.

Für das Miteinander braucht es Kompetenzen!

Um den heutigen Herausforderungen effektiv begegnen zu können, braucht es wirksame Organisation und Kompetenz. Durch die Werkzeuge der Organisationsentwicklung erreichen Sie Ihre MitarbeiterInnen im Unternehmen. Jene MitarbeiterInnen, die Organisationen mit Leben erfüllen und einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.

.

Gestaltungswege

von Thomas Moshammer

Nutzen Sie meine Expertise und Erfahrung

  • Evaluierung / Analyse von Ausgangslagen – auch als Grundlage zur Bedarfsklärung
  • Entwicklung maßgeschneiderter Konzepte zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens
  • Spezielle Lösungen im Nutzen der Möglichkeiten der Digitalisierung
  • Impulse und Lösungen zur Arbeitswelt im Wandel

Ich gehen mit Ihnen in eine erfolgreiche Zukunft

  • Projektmanagement „auf Zeit“
  • kreative Impulse im Innovations- / Projekt- / Prozess- und Change-Management
  • Prozessbegleitung und -unterstützung durch professionelle Methoden & Workshops
  • Aufbau einer Organisationsentwicklung

Ich unterstützen Sie und Ihre MitarbeiterInnen in Ihrer Weiterentwicklung

  • Persönliche Weiterentwicklung
  • Menschenführung
  • TEAM-Entwicklung

Kreativität schafft neue Sichtweisen

Um Neues zu schaffen, muss man neu denken
Moshammer Thomas professionelles Projektmanagement und Projektcoaching

DI Thomas Moshammer

Thomas Moshammer verfügt über eine breite Ausbildung; beginnend bei der Technik über Wirtschaft, Projektmanagement bis hin zur Unternehmensentwicklung. Diese Kenntnisse konnte er über viele Jahre als Führungskraft, Unternehmensberater und Projektleiter einbringen und erweitern.

Zur Person
Erfahrung
  • Projekt- und Programmleitung
  • Ausbildung von ProjektleiterInnen
  • Projektcoaching von Projektleitern und -gruppen
  • Aufbau / Weiterentwicklung / Leitung Projektportfolio Management
  • Digitalisierung von Unternehmen
  • Leitung und Begleitung von Reorganisationen
  • Führung von Unternehmenseinheiten
  • Einführung und Professionalisierung von Prozessmanagement
  • Begleitung Strategieentwicklung
  • Coaching von Unternehmern & Führungskräften

Meine Ziele sind nachhaltige Lösungen. Für Sie!

Ich gehe mit meinen Kunden eine vertrauensvolle Partnerschaft ein. Mit ihnen finde ich Wege, die zuvor nicht sichtbar waren. Anhand dieser Wege entwickeln sich meine Kunden weiter und sichern so ihren wirtschaftlichen Erfolg.

DI Thomas Moshammmer

Zellerstraße 7
4600 Wels

www.moshammer.co.at
office@moshammer.co.at

+43 664 3135979

KONTAKT

Wie kann ich Sie unterstützen?

ICH SETZE AUF VERTRAUEN

Vertrauen bildet die Basis zwischen meinen Kunden und mir, die ich durch meine Offenheit zum Kunden und Verschwiegenheit zur Außenwelt zeige.