Selbstführung ist die Voraussetzung, andere zu führen. Mittels Selbstführung achtsam mit sich selbst umgehen. Ein bedeutungsvoller Teil, um die Rolle einer Führungskraft einnehmen zu können.
Selbstführung ist die Fähigkeit sein eigenes Denken, Handeln und Fühlen so zu vereinen, dass Ziele erreicht werden können. Du handelst selbstständig und eigenverantwortlich. Du hast die Fähigkeit, dir Ziele zu setzen und entsprechende Handlungen abzuleiten. Kritisch, aber nicht zweiflerisch, kannst du dich hinterfragen und Schlüsse daraus ziehen.
Selbstführung ist die Basis der Mitarbeiterführung! Durch Selbstführung gehst du stärker durch den Alltag, diese Stärke und verbundene Sicherheit strahlst du auf deine Umgebung aus. Dadurch kommst du automatisch von der Selbstführung zur Führung. Unterhalb beschreibe ich grundlegende Aspekte der Selbstführung, die du unbedingt beachten musst.
Du gibst dir Sinn, jeden Tag neu!
Sinn bedeutet, dass du weißt, warum du etwas machst. Die Warum-Frage ist eine große Triebfeder unseres Erfolges. Den Erfolg definiert sich jeder Mensch ganz individuell. Diese Erfolgsdefinitionen sind so bunt, wie die Menschen selbst. Zum Beispiel viel Geld verdienen, Macht haben und ausüben, Menschen helfen, ein Kommando übernehmen, Entwicklung betreiben und vieles mehr. Wichtig für dich als Führungskraft deinen eigenen, für dich passenden, Sinn zu finden.
Du verschaffst dir nachhaltig Zeit!
Zeit ist ein wertvolles Gut! Dir stehen nur 24 Stunden am Tag für 365 Tage im Jahr zu. Die Natur meint es gut mit dir und schenkt uns alle vier Jahre einen Tag. Mehr aber nicht!
Verschaffe dir Zeit für deine Aufgaben, die dich zum Ziel führen; davon gibt es sicher genug. Zeit durch Selbstführung ist dabei eine große Hilfe. Denn durch Selbstführung wirst du ausreichend Kraft und Energie bekommen, um deinen Alltag aktiv bewältigen zu können. Aktiv bewältigen bedeutet, bewusst eigene Handlungen setzen zu können und nicht nur auf andere reagieren zu müssen. Dadurch wirst du nicht mehr von anderen gesteuert, sondern kannst deine eigenen Handlungen selbst wählen und setzen.
Gib dir Selbstsicherheit und Selbstvertrauen!
Sei dir ganz sicher, dass du dir selbst vertraust und deine Handlungen mit bestem Wissen und Gewissen setzt. Glaube an dich und deine Fähigkeiten, um deine Aufgaben zu bewältigen. Du wirst du dein Umfeld mit innerer Ausgeglichenheit und Selbstsicherheit bereichern? Denn eines ist klar: Selbstvertrauen strahlt Kraft aus und gibt den anderen Sicherheit. Nutze deine innere Stärke und sei bereit, deine Kraft weiterzugeben. Deine natürliche Sicherheit und dein Selbstvertrauen sind ansteckend!
Also, damit du auch in stressigen Situationen die Ruhe bewahrst und den Überblick behältst, nutze die Selbstführung! Du wirst auch in schwierigen Zeiten den Kopf freibekommen und aktiv deinen Alltag zu meistern.
Selbstführung durch Wahrnehmung
Nimm dich selbst wahr, nimm deine Umgebung wahr!
Du bist immer ein Teil eines großen Ganzen, das eng miteinander verwoben ist. Du wirst von äußerlichen Eindrücken beeinflusst, genau wie du andere beeinflussen kannst. Die Wahrnehmung liefert dir dazu die aktuelle Situation, wie ein Wetterlagebericht. Nur selbst in Realtime erstellt.
Beim Bergsteigen brauche ich für mein weiteres Gehen neben der Landkarte (Zielkarte) zwei wichtige Informationen:
- Die Position, wo bin ich genau
- aktuelle Wetterlage, meine Naturbeobachtung in Echtzeit.
Diese Informationen kann ich hervorragend durch meine Wahrnehmung einfangen. Übrigens, Wahrnehmung ist aufbaubar und trainierbar wie viele Führungsfähigkeiten. Mit der Erfahrung werden deine Blicke besser. Aus diesen Informationen kannst du die Auswirkung auf dich einschätzen. Gerade als Führungskraft sollst du deine Wahrnehmung gegenüber deiner Person und den Menschen in deinem Umfeld schärfen. Folgende Fragen sind hilfreich:
- Wie geht es dir?
- Hast du ausreichend Energie und Kompetenz, deine Aufgabe / Führungsaufgabe zu meistern?
- Wie wirken sich Einflüsse von außen auf dich aus?
- Wie verhalten sich die Menschen in deiner Umgebung.
- Wie verhalten sie sich in unterschiedlichen Situationen?
- Was hat sich in der letzten Zeit verändert?
Wenn du dich regelmäßig damit beschäftigst, wirst du ein Gespür aufbauen, das dir in Echtzeit wichtige Informationen zur Verfügung stellt. Du erhältst nicht nur durch Gespräche ein Feedback oder Information zu unternehmerischen Themen. Diese zusätzlichen Informationen werden dir helfen, deine Handlungen in Echtzeit auf deine Umgebung anpassen zu können.
Weiterentwicklung durch Selbstreflexion:
In meinen Coachings behandle ich oft die Frage, wie möchtest du sein bzw. behandelt werden? Die Antworten sehen zusammengefasst so aus:
- Ich bin selbstbewusst und weiß, was ich will.
- Ich erwarte von anderen, dass sie mich auf Augenhöhe behandeln und meine Wünsche respektieren.
- Ich möchte, dass mein Umfeld mein volles Potenzial wertschätzt und mich bei meinen Vorhaben unterstützt.
- Mit meiner positiven Energie möchte ich auch andere Menschen inspirieren und begeistern.
Eigentlich eine perfekte Grundlage für deinen persönlichen Führungsstil.
Stelle dir regelmäßig unter anderem folgende Fragen:
- Wie möchte ich geführt werden?
- Was erwarte ich mir von anderen Menschen
- Wie möchte ich, dass andere Menschen mit mir umgehen?
- Wie wirke ich auf andere?
- Wie werde ich von der Umgebung beeinflusst?
- Habe ich die erforderliche Umsetzungskompetenz?
Selbstreflexion ist wichtig! Wenn du nicht regelmäßig in dich gehst, und deine Motivation, deine Ziele und meine Handlungen hinterfragst, kannst du dich nicht weiterentwickeln. Reflexion ist ein wichtiger Schritt, um sich selbst, seine Handlungen und seine Ziele zu verstehen und zu verbessern. Selbstreflexion gibt dir die Kraft, deinen Arbeitsalltag bewusst zu gestalten.
Selbstführung durch Anpassungsfähigkeit
Als Führungskraft ist es wichtig, dass du stets an deinen Einstellungen und Verhaltensweisen arbeitest, um eine effektive Führungskultur zu schaffen. Dies erfordert vor allem die Fähigkeit, sich situativ anzupassen und in unterschiedlichen Kontexten adäquat zu reagieren.
Dies bedeutet auch, dass du dein Handeln flexibel gestaltest – unabhängig von den Erwartungen anderer. Es geht hierbei nicht um das bloße Anpassen an äußere Rahmenbedingungen, sondern vielmehr um eine bewusste Entscheidung deinerseits. Wenn du ein faires und respektvolles Verhalten gegenüber deinem Team an den Tag legst und gleichzeitig einen Sinn für Gerechtigkeit und Fairness besitzt, dann bist du auf dem richtigen Weg.
Es geht die Balance zwischen der Fähigkeit sich situativ anzupassen und gleichzeitig konsequent sein. Denn nur so kannst du effektiv für eine positive Arbeitsumgebung sorgen. Du musst dich also bewusst darum bemühen, deine Handlungsziele sowie deine persönlichen Werte im Auge zu behalten – sowohl im Umgang mit dir selbst als auch im Umgang mit anderen.
Egal, wie schwer es manchmal sein mag: Als Führungskraft musst du dein Handeln adaptieren können. Dies bedeutet jedoch nicht nur, verschiedene Situationen richtig einzuschätzen und sich dementsprechend zu verhalten. Es geht vor allem auch darum, seine Einstellung gegenüber anderen fair und respektvoll zu gestalten – was dir letztlich helfen kann, langfristig erfolgreicher zu werden!
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Du lernst,
- den Führungsstil situativ anpassen zu können
- durch Führung das eigene Team zu inspirieren
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Selbstführung durch Motivation
Der Schlüssel zu innerer Antriebskraft und Erfolg ist eine starke intrinsische Motivation. Extrinsische Motivation kann uns zu kurzfristigen Zielen antreiben, aber für das Erreichen unserer größeren Ziele benötigen wir intrinsische Motivation. Intrinsische Motivation ermöglicht es uns, unser volles Potenzial zu entfalten und die Fähigkeiten zu entwickeln, die nötig sind, um den Prozess des Erfolges zu beginnen.
Es ist jedoch wichtig zu verstehen, dass jeder Mensch seine eigene intrinsische Motivation hat. Du musst lernen, diese innere Kraft anzuzapfen und dich selbst dazu anzuspornen, deine Ziele und Träume in die Realität umzusetzen. Eine positive Einstellung ist entscheidend für ein erfolgreiches Selbstmanagement. Dazu gehört auch eine optimistische Einstellung und der Glaube an dich selbst.
Wenn du deine Motivation steigern möchtest, beginne damit, dir regelmäßige Ziele zu setzen, zu visualisieren und diese auch zu erreichen. Setze dir kurzfristige Ziele und feiere Ihren Erfolg! Dies hilft dir dabei, glücklich zu bleiben und deinen Fokus beizubehalten. Setze dir auch langfristige Ziele, die realistisch sind und halte dich an diese. Stellen dir sicher, dass dein Plan praktikabel ist! Schließlich sollst du regelmäßig an deinem Plan arbeiten und überprüfen, ob du noch auf dem richtigen Weg bist oder ob Anpassungen erforderlich sind.
Willensstärke
Willensstärke ist der kognitive Antrieb in unserem Gehirn. Es ist die innere Kraft, die einsetzt, wenn uns die Motivation, die Lust fehlt.
Stärke entwickeln
Ich vergleiche es mit meiner Sportleidenschaft des Laufens. Immer zum Herbst, wenn die Sonnenstunden immer weniger werden, vergeht die Lust zum Laufen. Die Dunkelheit und das vermehrte regnerische Wetter dämpfen meine Motivation in die Kälte und Nässe zu gehen. Zu diesem Zeitpunkt kann ich zum Glück meine Willensstärke einsetzen. Ich gehe trotz widriger Umstände ins Frei und bewege mich. Nach mehrmaligen Wiederholungen gewöhne ich mich an die Dunkelheit, die Überwindungshürde wird immer kleiner. Nach zwei Wochen empfinde ich das Laufen in der Dunkelheit als normal.
Die ultimative Fähigkeit
Nach 20 Jahren aktiver Bewegung habe ich einen großen Vorteil meine Willenskraft zu aktivieren: Ich denke an meine Erlebnisse am Abend und kann die gespeicherten Empfindungen abrufen. Also weiß ich, wenn ich jetzt über meinen Schatten springe, geht es mir gesichert besser. Und das gilt!
Erfahrung nutzen
Diese Erfahrung mache ich mir aber auch zu anderen Themen, wie in meinem Arbeitsalltag nützlich. Wie zum Beispiel bei der Erledigung unangenehmer Aufgaben oder auch Gespräche. Der Vorteil dabei ist die Erledigung eines unangenehmen Punktes, aber auch meine Einstellung, die sich in der Qualität und Zeitressource widerspiegelt. Vor allem bei Gesprächen behalte ich eindeutig mehr innere Ruhe, die auf meine Gegenüber ausstrahlt. Ein schwieriges Gespräch läuft runder.
Deine Fähigkeit
Willensstärke ist nicht einfach einem in die Wiege gelegt. Du kannst sie für dich gezielt aufbauen und trainieren. Sie ist ein bedeutungsvolles Verbindungsglied zwischen der Motivation und der Umsetzungskompetenz. Du bist fähig, vermeintliche Hürden zu überwinden, indem du das TUN beginnst.
Fazit Selbstführung
Denke immer daran, dass du deine wichtigste Ressource bist. Wenn du dich selbst gut führst, stärkst du dich und deine Fähigkeiten. Lerne von den Besten und setze dein Wissen in die Tat um. Mache dir bewusst, dass Selbstführung der Schlüssel zum Erfolg ist. Dann wirst du auch andere Menschen erfolgreich führen können
