Inhalte:

  • Welche Schritte müssen gesetzt werden?
  • Wie kann ein möglichst reibungsloser Projektablauf gewährleistet werden?
  • Optimale Projektteams zusammensetzen
  • Schnelle agieren versus Bedarf an Regeln und Controlling
  • Führungsaufgaben im Projekt
  • Identifikation kritischer Pfade

Ihr Nutzen:

  • Nachhaltiger Knowhow Aufbau im Unternehmen
  • Einbringung von Erfahrungen
  • Überschaubare Kosten durch punktuelle Unterstützung
  • Sofortige Unterstützung in kritischen Situationen
  • Entscheidungen lösungsorientiert und schnell treffen
  • Steuern und gestalten statt gesteuert und gestaltet zu werden
  • Leistungsschwankungen in den Projektteams rechtzeitig begegnen