Meilensteine:

  • Klärung der Anliegen / Stärken-Verständnis
  • Reflexion zum aktuellen Status / Orientierung
  • Stärkenanalyse – einschl. pragmatisches Werkzeug
  • Lösungswege zum Ausspielen der eigenen Stärken
  • Anerkennung und Nutzen für das Unternehmen
  • Dranbleiben und weitere Impulse

Ihr Nutzen:

  • Erkenntnis zu den Stärkenpotenzialen ausgewählter Mitarbeiter/innen
  • Praktisches Konzept zum Tun
  • mehr Anerkennung und Motivation (Identifikation) für Mitarbeiter/innen
  • Steigerung des Unternehmenserfolges
  • Sicherung der Unternehmensexistenz
  • Stärkung / Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit