Meilensteine:

  • Auswahl der Kerngeschäftsprozesse
  • Justierung der digitalen Analysewerkzeuge / Bereitstellung
  • Einschulung zur digitalen Durchführung der Analyse
  • Analyse durchführen / einschließlich Rollenklarheit
  • Auswertung / Präsentation und Datenbereitstellung
  • Konzept zur Optimierung der definierten Geschäftsprozesse
  • Möglichkeiten (Plan) zur schrittweisen Ausschöpfung
  • Vereinbarung weiterer Schritte – zB Struktur- / Prozessoptimierung

Ihr Nutzen:

  • Status zu Effektivtät und Effizienz wesentlicher Geschäftsprozesse
  • Erkennen von Potenzialen zur Optimierung / Effizienzsteigerung
  • Möglichkeiten zur Steigerung des Unternehmenserfolges
  • unmittelbare Wirkung auf die Unternehmensaufstellung (Struktur / Prozesse)
  • Sicherung der Unternehmensexistenz
  • Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit