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Führungscoaching
Leistungsbeschreibung
Format:
- 5 Online-Coaching-Einheiten (OCE) in MS-Team (90M pro Einheit)
- interaktives Arbeite inklusive kreativer Werkzeuge
Zielsetzung:
- Ausschöpfen und Umsetzung von Anliegen und Potenzialen in der Menschenführung
Vorbereitung:
- Auftragsklärung mit Nutzen und Umfang / einschl. besonderer Anliegen
Meilensteine: (Anpassung nach Briefing)
- OCE 1: Ausgangslage und Anliegen / Anliegen Potenziale schon bewusst?
- optional bei Bedarf OCT 2: Potenzialreflexion
- OCE 2: Entwicklungsmaßnahmen / Lösungen / Werkzeuge
- OCE 3: Reflexion / Lösungen / Werkzeuge
- OCE 4: Reflexion / Lösungen / Werkzeuge
- OCE 5: Reflexion / Lösungen / Werkzeuge
- weitere Schritte nach Bedarf / gesondertes Begleitungsangebot
Ihr Nutzen:
- Erkenntnis zu Potenzialen in der Menschenführung
- Lösung aktueller Anliegen
- Ausschöpfen individueller Entwicklungspotenziale
- mehr Anerkennung und Motivation (Identifikation) in der Führungsrolle
- positiver Beitrag zur Führungs- / Unternehmenskultur
- Weiterentwicklung der Führungskompetenz
- Stärkung / Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
Aus dem Webshop
Projektcoaching
Leistungsbeschreibung: Format: Digitales Coaching in MS-Teams (90M pro Einheit) Zielsetzung: Basierend auf Ihren Anliegen Erarbeitung konkreter Schritte Vorbereitung: Klärendes Gespräch zu Zielsetzung und Umfang vor jedem Termin

LEBENSWERK Spiralbuch Teil 1
Ihr LEBENSWERKBUCH zur Inspiration und mit Raum für Ihre ganz persönlichen Notizen und Skizzen. Zusätzlich zum Buch erhalten Sie Anregungen zum Gebrauch und ein Kernset an Basiswerkzeugen in Form von großformatigen Einlageblättern: Stärkenfokus, Lebensträume, Zielpyramide und einen Lebensplan. Wir wünschen Ihnen viel FREUDE und zahlreiche anregende INSPIRATIONEN! Hinweis: im LEBENSWERK Spiralbuch Teil 2 finden Sie weitere 6 Inspirationen!
Gründungsberatung – Impulscoaching
Leistungsbeschreibung: Format:
- Digitale Konferenz (z. B. MS-Teams oder Zoom)
- interaktive Arbeit u. a. mittels Whiteboard
- Basierend auf Ihren Anliegen Erarbeitung einer Roadmap für Ihr Vorhaben
- kurzes Briefing per Telefonat oder E-Mail
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Die Projektleitung
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Projektdynamiken
Naturkräfte in Projekten Der Beginn eines jeden Projektes ist das Aufsetzen (Definieren und Abstimmen) von wichtigen Elementen. Dazu gehören Inhalte, Ziele und die Projektorganisation. Diese Säulen repräsentieren tragende Pfeiler des Projekthauses.Diese Pfeiler sollten mit einer klaren Linie und Absprache, mit allen Beteiligten, ein stabiles Fundament für die Dauer des Projektes darstellen. Seine Tragfähigkeit wird jedoch…