Meilensteine: (Anpassung nach Briefing)

  • DWS 1: Führungsumfeld und Anliegen in der Führungsrolle
  • DWS 2: Impulse zum „inneren Team“ / Menschenführung
  • DWS 3: Führungssituationen dem „inneren Team“ durchspielen
  • DWS 4: Reflexion auf praktische Anwendung + weitere Situationen
  • DWS 5: Reflexion, Festigung und Routinen zum Dranbleiben

ergänzend: Konzept und Plan zur vertiefenden Anwendung weitere Begleitungsmöglichkeiten

Ihr Nutzen:

  • Erkenntnis zu den Stärkenpotenzialen ausgewählter Mitarbeiter/innen
  • Praktisches Konzept zum Tun
  • mehr Anerkennung und Motivation (Identifikation) für Mitarbeiter/innen
  • Steigerung des Unternehmenserfolges
  • Sicherung der Unternehmensexistenz
  • Stärkung / Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit