nutzen Sie meine Expertise und Erfahrung

Beratung

  • Evaluierung / Analyse von Ausgangslagen – auch als Grundlage zur Bedarfsklärung
  • Entwicklung maßgeschneiderter Wachstums-Konzepte – kombiniert mit jeweils passenden Modellen, Methoden und Werkzeugen
  • Spezielle Lösungen im Nutzen der Möglichkeiten der Digitalisierung – in Verbindung mit einer ganzheitlichen Betrachtung und Gestaltung Ihres Kommunikationssystems
wir gehen mit Ihnen in eine erfolgreiche Zukunft

Begleitung

  • Management auf Zeit
  • Kreative Impulse im Innovations- und Projektmanagement
  • Prozessbegleitung und -unterstützung durch professionelle Methoden & Workshops
  • Aufbau einer schlagkräftigen Organisation
nutzen Sie meine Expertise und Erfahrung

Gründerberatung

  • Fachliche Begleitung Ihrer Idee, von der Konzeption bis zur Marktreifen Realisierung
  • Weiterentwicklung des Geschäftsmodells und Businessplanes
  • Strategieentwicklung
  • Kunden- und Vertriebsentwicklung
  • Organisations- und Aufgabenentwicklung
  • Vorbereitung auf Bankengespräch
Plattform für Wandel und Transformation

CT-SIM

Mit CT-SIM nutzen Sie eine moderne digitale Plattform für Ihre Change- und Transformationsvorhaben, die Ihnen die aktive Gestaltung, Steuerung und Erfolgsevaluierung ermöglicht.

Und: Sie können Entwicklungsschritte vorweg simulieren und reflektieren – und damit das individuelle und organisationale Lernpotential beträchtlich erhöhen.

Neues aus dem Blog

Die Projektleitung

Der zentrale Wegweiser Wenn von Projektmanagement gesprochen wird, spielt die Projektleitung eine zentrale Rolle. Alleine kann sie das Projekt nicht zum Erfolg führen, doch ohne ihr Führungsverhalten wird das Team auch nicht erfolgreich sein. Allgemeine Ansprüche an die Projektleitung Gestalter von Projektinhalten und -zielen Inhaltlich sehr gutes Verständnis; oft der beste Spezialist Wichtigster Umsetzer Perfekte…

Projektdynamiken

Naturkräfte in Projekten Der Beginn eines jeden Projektes ist das Aufsetzen (Definieren und Abstimmen) von wichtigen Elementen. Dazu gehören Inhalte, Ziele und die Projektorganisation. Diese Säulen repräsentieren tragende Pfeiler des Projekthauses.Diese Pfeiler sollten mit einer klaren Linie und Absprache, mit allen Beteiligten, ein stabiles Fundament für die Dauer des Projektes darstellen. Seine Tragfähigkeit wird jedoch…